Ontwikkelingen van ITEQ met Lean 4.0

Lean 4.0

ITEQ is al een enige tijd met Lean bezig, maar is zich bewust geworden dat specifieke kennis in huis nodig is om dit naar een hoger niveau te brengen.
Daarom heeft ITEQ onlangs een aantal nieuwe medewerkers met kennis op het gebied van Lean Management en Lean Six Sigma aangenomen.

Lean wordt vaak gezien als filosofie, maar is echter meer dan dat alleen.
ITEQ wil deze Lean methodieken gebruiken om bedrijfsprocessen continue te verbeteren. Door processen te analyseren kunnen verspillingen en variaties worden geëlimineerd. Dit zal op zowel productie als op administratief niveau gebeuren.

ITEQ wil de bedrijfsdata continue analyseren om real-time weer te geven als procesindicatoren, waardoor een goed beeld verkregen wordt van de verhoudingen tussen verschillende processen. Zo wordt precies duidelijk waar bijgestuurd moet worden om de processen ‘in control’ te krijgen en te houden.
Een voorbeeld is het bepalen van de bottleneck in een productieproces. Als de bottleneck duidelijk wordt, kan de capaciteit hierop aangepast worden. Wachttijden en tussenvoorraden worden gereduceerd.

Quick Respons Manufacturing

De logische volgende stap is QRM (Quick Response Manufacturing).
Deze methodiek is uitermate geschikt voor bedrijven zoals ITEQ, met veel verschillende producten en kleine series. QRM heeft vele elementen van Lean in zich, maar stuurt vooral op de tijd. Het doel is het verkorten van de doorlooptijd.
Multidisciplinaire teams in productiecellen zullen gezamenlijke verantwoording hebben voor de output van hun cel. Door het beperken van het onderhanden werk, wordt de planning eenvoudiger en overzichtelijker. Customer service en de kwaliteit gaan omhoog, terwijl de kosten gereduceerd worden.

Met deze ontwikkelingen is ITEQ klaar voor de toekomst.